河南小本创业故事 北京圣商教育科技供应

确定合适创业时机的个因素是技术的成熟度。如果没有低延迟的语音识别、智能手机、云服务、蓝牙和其他传感器等技术和设备，那么语音助手（Alexa），流媒体服务（Twitch,Netflix），共享出行（Lyft,Uber）和可穿戴设备（AirPods）方面的创业和产品都不太可能成功。对于创业者而言，太早进入市场和太晚进入都一样是错误，河南小本创业故事。若一家创业公司进入市场时没有使用正确的技术，那么它们不太可能在自己所在的赛道中脱颖而出。我们观察到，河南小本创业故事，河南小本创业故事，大多数成功的创业者对新兴技术的发展轨迹有清晰的理解，并懂得如何利用这些技术打造能提供**性用户体验的产品和服务。鸡孵蛋的比较好温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。河南小本创业故事

许多跨行业转型进入教培创业的朋友，之前做房地产、金融、珠宝、餐饮、洗浴什么行业的都有，各种缘由不同，一方面看好当时教育赛道的红利，一方面也是追求教育行业带来的“意义感”。有情怀，追求做教育事业的意义和价值，愿意在专业和服务上死磕。个人成长选择上更偏向于希望成为**、讲师。有文化人的风骨和毛病，脸皮薄，不愿意求人。不擅长，不喜欢营销；不擅长，不愿意陷入；不情愿，不愿意陷于琐事的推进和日常管理。 这些，大抵就是教培创业者的底色。吉林小城市创业基地创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生比较好化的学习策略，能够正确认识自成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。

每个创业者投资创业，主要的目的就是赚多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业并不是一时冲动的想法所决定的，如果创业前你举棋不定，比较好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的比较好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的景象，但是，提前预想到创业过程中将会遇到的种种难题应该是创业之初应该考虑清楚的。创业里难的是做出大众需要的产品：创业公司常见死因就是这个。

8.在创业的初期，你要中心化，甚至化。要所有的权利，所有的思想都要聚焦在一个人身上，比较好是一个人，不要两个人。因为创业的时候，资源是非常宝贵的，尤其是时间，如果你的对手比你快，抢先融资了，那你将会很被动。我过去有一个方法叫“三三制”，经过我们亲自验证，它的确能提高我们内部的组织管理效率，节省很多的成本。这个方法初是一个战法，以三个人为主，一个擅长进攻，一个擅长防守，一个擅长掩护，以三个人作为一个小组，因为打仗的时候没有互联网，也没有对讲机，只能自己生存。如果三个人死了一个人，把其他打散的小组再形成一个新的小组。我受了启发，在企业上也用了三三制。一开始我将三个酒店合成一个酒店，三个酒店的销售一起做，后来我们就逐渐形成了以3作为基本单位来管理业务。这带来了一个好处，首先是人力上省出了一笔钱，然后公司又可以拿着这笔钱雇佣更好的员工，比如原来三个店长，经过这样一调整，就缩成了一个店长。我们三三制这个帐算下来不得了，当时2千个店省出很多的人力成本，这样一个小的组织机构变革，就有这么大的效果。如果创业是为了赚钱，或者是为了赚钱，必死无疑，凶多吉少。河南小本创业故事

如果你想创业，不一定非要盯着一个行业，可以看看这个行业的衍生出来的项目，这也是一个思路。河南小本创业故事

在贸易有句话说的好“只要市场在，总会有优胜劣汰，总会有新的去淘汰那些老的”我相信那些具有创新力、坚持，并且有决心的人和团队才能走下去，去改造这个行业，让大环境变得更好。而我坚信冰终究会化，而未来永远属于那些行动者”。同时，在标准制定的过程中，假如只针对股份有限公司，也未免有些不妥。因为股份有限公司的许多问题并不只是出在此范围内，还包括他们的客户—学生与家长，以及他们的资源—高校。只要有一方面出现问题，都有可能会影响到各方。对于精华研讨会，高级研讨会，IC投资家，圣商在线来说，传统的招生形式通常为到各地“宣讲”，这种模式下，大量的时间和成本浪费在路程上，招生的数量和质量也难以达到预期。并且传统的申请流程繁复，行业“水深”，所以对于精华研讨会，高级研讨会，IC投资家，圣商在线来说并不能解决供需不平衡问题。从微观上说，行业服务型发展的成熟度、消费者个体趋于理性、我国管控力度也会促进和阻碍培训市场发展。目前大环境的利好、家长眼界的开阔和经济能力的提高、各国对于中国低龄学生也秉承开放的政策，低龄化呈加剧趋势。河南小本创业故事

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