连锁书店利用T云BI决策评估近3个月活动效果，发现“亲子阅读会”平均报名人数120人/场，但实际到店率*45%，其中60%的未到店用户反馈“临时有事无法参加”；而“作家签售会”到店率高达78%，却因*在门店海报宣传，单场平均报名*35人。书店随即实施精细化运营：亲子活动增设“提前24小时取消可延期至下次”规则，依据BI分析的“宝妈活跃时段”（10:00-12:00）在本地母婴社群、幼儿园家长群定向推送；签售会扩展至本地生活平台推广，推出“购书满99元赠作者签名海报”福利。调整后首月，亲子活动到店率从45%提升至68%，单场参与人数稳定在82人；签售会报名人数增长220%，单场平均达112人。活动带动周边文创、文具销售额增长180%，门店日均客流从320人增加至470人，会员办卡量环比增长55%。
连锁水果店通过T云BI决策分析3个月损耗数据，发现“草莓”“荔枝”“杨梅”等易损水果损耗率达28%，远超苹果（5%）、橙子（8%）等耐储水果，单店月均损耗成本达1.2万元。**显示，这些水果在***销量是工作日的2.3倍，但日常备货量相同，导致工作日大量积压。水果店调整备货策略：工作日减少易损水果30%备货量（如草莓从120斤/天减至84斤），依据BI监测的“***前1天”（周六）增加50%订单；推出“临期水果拼盒”（晚间8点后7折），搭配酸奶、蜂蜜等辅料。1个月后，易损水果损耗率从28%降至12%，单店月损耗成本降至5200元。临期拼盒销售额占比达15%，日均贡献380元收入。整体毛利率从25%提升至32%，单店日均销售额从1.8万元增长至2.25万元，顾客对“新鲜度”的好评率从72%提高至100%。
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